Eine wesentliche Herausforderung in Zeiten disruptiver Technologie-Entwicklungen, schnell adaptierender Märkte und Kunden sowie einem veränderten Mindset der Mitarbeitenden lautet:
Wie erreichen es Unternehmen, sowohl Leistungsfähigkeit als auch Innovationspotentiale so zu entwickeln, dass die eigene Positionierung im Markt gestärkt und zukünftiger Erfolg garantiert werden? Neben dem Fokus auf einer gesunden Geschäftsentwicklung bestehender Geschäftsmodelle sollte beim Change Management im digitalen Zeitalter auch eine agile und flexible Innovationsorganisation entwickelt werden.
In der unternehmerischen Praxis erlebe ich häufig Unsicherheiten vom Top Management bis hin zu den Mitarbeitenden, die verschiedene Formen von Aktionismus bis hin zur Resignation annehmen. Deswegen unterstütze ich Sie, die für Ihr Unternehmen zielgerichteten richtigen Schritte und die dafür notwendige Balance zu finden. Somit wird der Veränderungsprozess durch ein hohes Niveau an Struktur, Stabilität und Agilität gestützt.
Für Ihr erfolgreiches Veränderungsmanagement entwickeln wir gemeinsam zukunftsfähige Change- und Transformationsszenarien, in den für Sie relevanten Dimensionen Vision und Strategie, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur sowie agile Projekt- und Produktentwicklung – für Effizienz und Qualität einerseits und Innovationskraft andererseits.
Balance halten
In der agilen Transformation wird im Gegensatz zum klassischen Change Management die Veränderungsbereitschaft und Flexibilität fester Bestandteil Ihrer Organisation. Die für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden passende Balance zwischen Agilität und Stabilität zu finden ist ein entscheidender Erfolgsfaktor gelungener Transformation. Ganz im Sinne dieser Ambidextrie, identifizieren wir gemeinsam Ihre Notwendigkeiten für agile Arbeitswelten und ich unterstütze Sie in den Bereichen Strategie, Organisationsaufbau und Unternehmenskultur als auch in der Entwicklung nötiger Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte. Damit Sie ihr unternehmerisches Potential voll ausschöpfen.
Beleuchten der wesentlichen unternehmerischen Dimensionen und Erfolgsfaktoren, Potenziale identifizieren und individuelle Lösungsoptionen entwickeln.
Awareness kreieren, Chancen und Potentiale aufzeigen. Führungskräfte und Mitarbeitende für Agilität und Transformation qualifizieren.
Basierend auf dem agilen Check-up erarbeiten wir Ihr individuelles Konzept auf Grundlage validierter Change Management Modelle.
Leadership entwickeln – agil und zukunftsfähig Führungskompetenzen der Zukunft umfassen Bereiche so vielfältig wie Agilität, Change- und Transformationsmanagement als auch virtuelle Führung und Conscious Leadership. Hierzu entwickeln wir Ihre Organisation gemeinsam von "Command & Control" zu transformationaler, agiler Führung - mit Class-Room-Formaten, digitalen Communities und Lernplattformen. Praxisnah und maßgeschneidert für Ihr Unternehmen - menschlich, professionell und zuverlässig. Freuen Sie sich auf die Implementierung anspruchsvoller Qualifizierungsprogramme für Führungskräfte der Zukunft.
Ihre Führungskräfte zu Leadern der Zukunft entwickeln, Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöhen.
Leitende von Personal und Personalentwicklung zur Konzeptentwicklung von HD.
Entscheiden Sie:
live-online, inhouse oder bei Ihnen vor Ort, in Englisch oder auf Deutsch.
Kein Problem!
Sie benötigen eine kreative Breakout-Session im Rahmen einer Mitarbeiterveranstaltung oder suchen ein individuelles Workshop-Format für Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen, Ihr Talentmanagement oder Assessment-Center. Kein Problem! Ob vor Ort oder online – wir finden das passende Format für Ihre Anforderungen.