Ihre Euphorie für „Dailys“ und „Retros“ ist lästiger Routine gewichen? Die neuen Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen verstärken Team- und Rollenkonflikte? Oder Sie gelangen trotz bester Absichten an die Grenzen des agilen Führens? Wenn Sie vor einer dieser oder einer ganz anderen Herausforderung stehen: Ich unterstütze Sie und Ihr Team mit Rat und Tat und einem klaren Blick von außen und begleite Sie auf Ihrem Weg zu erfolgreichen Lösungen – gerne auch in englischer Sprache.
Lassen Sie uns gemeinsam darüber sprechen, was ich für Sie tun kann - egal ob Transformationsmanagement, Agile Coaching, Führungskräftetraining oder Innovationscoaching.
Coaching, das wirkt
Agiles arbeiten ist, wenn gemeinsam Neues gelingt. Diese bedeutet nicht nur die Adaption bestehender Strukturen, Gewohnheiten und Prozesse an agile und innovationsfördernde Methoden, sondern vor allem ein neues Miteinander aller Menschen ihrer Organisation. Um Sie, Ihre Führungsteams und Mitarbeitenden dabei zielgerichtet und bedarfsorientiert zu begleiten, stehe ich Ihnen als agile Coach entweder on-demand oder für eine bestimmte Wegstrecke gerne zur Verfügung.
Konkrete und bedarfsgerechte Unterstützung im Arbeitsalltag für Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden. Die Hilfestellung am aktuellen Beispiel führt zu Effizienzsteigerung und Mitarbeiterzufriedenheit.
Teams, einzelne Führungskräfte und Mitarbeitende in agilen Arbeits-welten. Projektleiter oder Projekt-teams mit einem konkreten Innovationsauftrag.
Entscheiden Sie:
live-online, inhouse oder bei Ihnen vor Ort, in Englisch oder auf Deutsch..
Beratung, die verbindet
Ein neutraler Blick von außen ist oft mehr wert als viele gute Einzelaktionen und kurzlebige Maßnahmen. Hin zu Agilität und Innovation – dafür öffne ich in meiner Innovations- und Transformationsberatung stets den unternehmerischen Geist für Netzwerkorganisationen. Denn vernetzt interagierende und selbstlernende Organisationsstrukturen bilden die Heimat für Ihren nachhaltigen und zukunftsfähigen Unternehmenserfolg. Hierbei gilt es stets die Balance zwischen Flexibilität und Sicherheit zu wahren, um im dynamischen Marktumfeld schnell aber überlegt agieren zu können. Gerne berate ich Sie und Ihr Führungsteam dabei auf strategischer und konzeptioneller Ebene.
Sie ergänzen Ihr internes Wissen und Erfahrung um einen weitere Perspektive und nutzen meine Insights aus beiden Welten – internationalen Großkonzernen und digitalem Startup.
Führungskräfte in der digitalen Transformation mit strategischen und konzeptionellen Frage-stellungen. Projektleiter, die agile Projektmanagementstrukturen implementieren.
Entscheiden Sie:
live-online, inhouse oder bei Ihnen vor Ort, in Englisch oder auf Deutsch.
