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Lassen Sie sich von mir als Coach oder Berater begleiten
Die ersten agilen Prozesse führen zu Entscheidungsstau? Ihre Euphorie für „Dailys“ und „Retros“ ist lästiger Routine gewichen? Die neuen Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen verstärken Team- und Rollenkonflikte? Oder Sie gelangen trotz bester Absichten an die Grenzen des agilen Führens? Die digitale Transformation und deren Auswirkungen auf Ihre Branche, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden sind spezifisch und damit auch Ihre Anforderungen an mich.
Für Sie passend, unterstütze ich Sie und Ihr Team mit Rat und Tat und einem klaren Blick von außen – entweder als Coach oder Berater – und begleite Sie auf Ihrem Weg zu erfolgreichen Lösungen.
Coaching – das wirkt
Agiles arbeiten ist, wenn gemeinsam Neues gelingt. Dies bedeutet nicht nur die Adaption bestehender Strukturen, Gewohnheiten und Prozesse an agile und innovationsfördernde Anforderungen, sondern vor allem ein neues Miteinander aller Menschen ihrer Organisation. Um Sie, Ihre Führungsteams und Mitarbeitenden dabei zielgerichtet und bedarfsorientiert zu begleiten, stehe ich Ihnen sowohl als Agile Coach als auch Innovation Coach entweder on-demand oder für eine bestimmte Wegstrecke gerne zur Verfügung.
Benefit
Konkrete und bedarfsgerechte Unterstützung im Arbeitsalltag. Effizienzsteigerung und mehr Zufriedenheit durch wirksame Hilfe.
Zielgruppe
Teams, Führungskräfte und Mitarbeitende in agilen Arbeitswelten. Projektleiter oder Projektteams mit konkretem Auftrag.
Extra
Entscheiden Sie:
live-online, inhouse oder bei Ihnen vor Ort, in Englisch oder auf Deutsch.
Beratung – die verbindet
Ein neutraler Blick von außen hin zu Agilität und Innovation – dafür stehe ich in meiner Innovations- und Transformationsberatung und öffne stets den unternehmerischen Geist für wirkungsvolle Netzwerke. Denn vernetzt interagierende und selbstlernende Organisationsstrukturen bilden die Heimat für Ihren nachhaltigen und zukunftsfähigen Unternehmenserfolg. Hierbei gilt es stets die Balance zwischen Flexibilität und Sicherheit zu wahren, um im dynamischen Marktumfeld schnell aber überlegt agieren zu können. Gerne berate ich Sie und Ihr Führungsteam dabei auf strategischer und konzeptioneller Ebene.
Benefit
Sie ergänzen Ihr internes Wissen um eine weitere Perspektive und nutzen meine Insights aus beiden Welten – Großkonzern und digitalem Start-up.
Zielgruppe
Führungskräfte in der digitalen Transformation mit strategischen und konzeptionellen Anforderungen. Projektleiter im agile Setup.
Extra
Entscheiden Sie:
live-online, inhouse oder bei Ihnen vor Ort, in Englisch oder auf Deutsch.