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Trainer und
Berater

Von meinen Trainings und Workshops befähigen lassen

Aus der Praxis für die Praxis – in meinen Trainings und Workshops profitieren Sie von meiner langjährigen Arbeits- und Praxiserfahrung in Großkonzernen, der Leitung internationaler Projekte und Teams sowie meinem Start-up- und Gründer-Know-how. Sie lernen aktuelle Methoden und Tools kennen und erleben neue Denk- und Arbeitsweisen, die Sie im besten Sinne befähigen, die Herausforderungen der digitalen Transformation zukünftig leichter und erfolgreicher zu meistern.

Buchen Sie mich als firmeninternen Trainer und Berater für Innovation oder besuchen Sie einen meiner offenen Workshops.

Führungskräfte-Training.

Lead agile, aber wie?
Agile Seminare gibt es viele, aber nur Lead Agile ermöglicht das Erproben und Erspüren von Führung in realen Situationen des unternehmerischen Alltags. Erfolg und Entwicklungspotenziale werden dadurch deutlich, dass Performance und Stimmung gemeinsam ausgewertet und transparent besprochen werden. Wie im echten Leben wechseln die Teilnehmer von hierarchischen Organisationsstrukturen in agile Arbeitswelten und haben dabei zahlreiche individuelle Aha-Erlebnisse. Diesen Workshop biete Ich in Kooperation mit Lead Agile an.

Diesen Workshop biete ich in Kooperation mit Lead Agile an.

Benefit: eigene Potenziale erkennen und entfalten lernen, durch flexibles Führen bessere Resultate erzielen und mehr Zufriedenheit gewinnen
Zielgruppe: Führungskräfte in der digitalen Transformation, Mitarbeiter auf dem Sprung zur Führungskraft, Young Professionals und Talents
Dauer: zwei Tage
Extra: Dieses Training biete ich sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache an.

Agilitäts-Workshop

Startklar, oder?
Sie haben bereits erste agile Arbeitsweisen wie Kanban Board, Scrum oder Dailys eingeführt, aber die nächsten Schritte sind nicht klar oder der neue Workflow funktioniert noch nicht richtig? Dann lade ich Sie und Ihr Team zu einem agilen Check-up ein. Gemeinsam beleuchten wir die wesentlichen unternehmerischen Dimensionen und Erfolgsfaktoren agilen Arbeitens, legen Potenziale frei und entwickeln Lösungsoptionen.

Übrigens: Dieser Workshop bietet sich auch an, wenn Sie Teambuilding einmal anders erleben möchten.

Benefit: individuelle und konkrete Analyse ihrer Situation mit passgenauen Umsetzungsideen und Lösungsmöglichkeiten. Den Mensch dahinter Kennenlernen, sowie Arbeits- und Denkweisen des Anderen schätzen lernen, wirkt sich unmittelbar positiv aufs Arbeitsklima aus, reduziert Konflikte und verbessert die Zusammenarbeit des Teams.
Zielgruppe: Teams am Anfang der agilen Transformation, im Zuge der Einführung von New Work oder mit „agilen Startschwierigkeiten“
Dauer: zwei Tage
Extra: Diesen Workshop biete ich sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache an.

Innovation-Lab.

Loslegen wie ein Start-up
Kennen Sie das? Es wurde ein Projektteam mit dem Auftrag aufgesetzt, ein originelles Produkt, einen neuen Service oder innovativen Prozess aufzusetzen, aber firmeninterne Strukturen und eingefahrene Vorgehensweisen hemmen jede Kreativität auf dem Weg zum Erfolg. Dann lassen Sie uns die Sache gemeinsam angehen und loslegen wie ein Start-up: agil, flexibel und temporeich. Zum Aufspüren neuer Lösungsoptionen wenden Sie Prinzipien und Methoden erfolgreicher Unternehmer an. Diese reichen vom Design Thinking über User Journey bis hin zum Business Canvas: Design Thinking ist dabei die Mutter aller agilen Methoden und eine effiziente und äußerst erfolgreiche Methode, um wertvolle Insights zur Verwirklichung Ihrer Idee zu erhalten.

Um den Kundennutzen und das Kundenerlebnis zu optimieren bedarf es hingegen eines genauen Verständnisses des Nutzerverhaltens sowie der vom Kunden genutzten Systeme und Wege. Hierfür bilden User Journeys das ideale Tool. Der Business Canvas wiederum zeigt sehr rasch und anschaulich die wirtschaftlichen Erfolgsparameter einer Idee auf und skizziert das entsprechend geeignete Geschäftsmodell. Auf dieser Grundlage nehmen Sie Fahrt auf und erarbeiten den gewünschten feedbackfähigen Prototyp, eine definierte Kundenreise und skizzieren ihr Geschäftsmodell – agil, flexibel und temporeich!

Diesen Workshop biete ich in Kooperation mit Lead Agile an.

Benefit: Erlernen erprobter Innovationsmethoden anhand Ihres Projektauftrags, erster feedbackfähiger Prototyp, definierte User Journey sowie ein erprobungsfähiges Geschäftsmodell
Zielgruppe: Projektteams mit Innovationsauftrag, Scrum Master, Scrum Product Owner, Mitarbeiterentwicklungsprogramme, Starter, Professionals oder Führungskräfte mit einer Geschäftsidee, die schnell validiert werden soll
Dauer: zwei Tage
Extra: zwei Tage Design Thinking und User Journeys, ein Tag Business Canvas oder Dauer nach individuellem Bedarf

Individuelle Lösung gewünscht?

Kein Problem!

Sie benötigen eine kreative Breakout-Session im Rahmen einer Mitarbeiterveranstaltung oder suchen ein individuelles Workshop-Format für Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen, Ihr Talentmanagement oder Assessment-Center. Kein Problem! Ob vor Ort oder online – wir finden das passende Format für Ihre Anforderungen.

Lassen Sie sich von zufriedenen Klienten überzeugen

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